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全過程工程造價(jià)管理咨詢業(yè)務(wù)，依據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、投標(biāo)文件、工程造價(jià)咨詢合同等編制工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目的工作大綱。工作大綱的內(nèi)容包括項(xiàng)目概況、工程造價(jià)咨詢服務(wù)范圍、工作組織、工作進(jìn)度、人員安排、實(shí)施方案、質(zhì)量管理等。工程造價(jià)咨詢企業(yè)應(yīng)完善項(xiàng)目的流程管理，明確項(xiàng)目工作人員的職責(zé)，工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目的工作人員包括現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)的管理、編制、審核與審定人員。