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全過程工程造價管理咨詢業(yè)務(wù)，依據(jù)項目特點、投標文件、工程造價咨詢合同等編制工程造價咨詢項目的工作大綱。工作大綱的內(nèi)容包括項目概況、工程造價咨詢服務(wù)范圍、工作組織、工作進度、人員安排、實施方案、質(zhì)量管理等。工程造價咨詢企業(yè)應(yīng)完善項目的流程管理，明確項目工作人員的職責，工程造價咨詢項目的工作人員包括現(xiàn)場和非現(xiàn)場的管理、編制、審核與審定人員。